Inlägg

Björn Sennbrink Digital Marknadsförare

En digital marknadsförare med strategiskt och operativt ansvar kan arbeta med flera olika saker. Det är faktiskt en fördel att arbeta med flera saker. För att kunna arbeta effektivt (mer jobb per krona i lön) krävs ett brett mandat inom företaget. Att avgränsa en digital marknadsförare kan på sikt leda till onödiga utgifter.

All marknadsföring är digital, sägs det. Det stämmer inte. Visst, mycket av arbetet som sker rent operativt utföras med digital tjänster: Ordbehandlare, grafikprogram, analystjänster, layoutprogram osv.

Fast marknadsföring är även analog i den meningen att den digital marknadsföraren måste samverka och koordinera med sina kollegor.

Att bara sitta vid datorn och producera samt publicera fungerar så länge du vet vad som ska göras.

Och även om du vet vad som ska göras kommer stunder när du måste förändra något i processen.

Eller kasta en produktion i papperskorgen.

Läs mer
Bok om Adwords

Företag, företagare, ideellt engagerade, marknadsförare frilans och anställda – alla torde ha något att tjäna på att läsa boken Google Adwords för alla – det har jag gjort och här är min recension!

Bygg en pengamaskin fokuserar på den del av AdWords som rör annonsering i sökresultatet på Google. I boken vägleds du genom AdWords grunder och genvägar av Michael Berman och Michael Wahlgren.

Läs mer
Reducera spill för effektiv marknadsföring

Börja alltid med att beskriva nuläget. Det är inte svårt. Lista alla sätt du använder för marknadsföring. Det troliga är att du använder ett begränsat urval från nedanstående metodlista. Det troliga är även att du gärna använder metoder som du upplever resulterat i försäljning om och om igen.

Läs mer

Jag är frilansande konsult inom webbmarknadsföring, brukar jag svara på frågan om vad jag jobbar med. Nu senaste i konversationer med ett par nya ansikten under LunchIn i Örebro.

LunchIn, för dig som inte känner till det, är sammankomster där LinkedIn-användare med vänner äter lunch. Det är lite som TweetUps-sammankomster var för 10 år sen, om du var med på den tiden. Förutsättningslösa möten över en bit mat som de flesta är sugna på mitt på dagen.

Jag har varit på två LunchIn och kommer säkert att gå på flera i framtiden. För en frilansande konsult är det guld värt att få träffa andra, potentiella kunder, i en relativt avslappnad miljö. Det vi har gemensamt är att vi vill ta vår LinkedIn-aktivitet ett steg framåt och mötas i verkligheten.

Lästips: Konkreta saker du kan göra för att förbättra din LinkedIn-profil och aktivitet

Läs mer

Digital marknadsförare Björn Sennbrink

Nu har det gått drygt åtta månader sen jag blev anställd som digital marknadsförare. Det har varit väldigt lärorikt att få praktisera mitt kunnande i rollen som anställd snarare än som företagare.

Här delar jag med mig av några saker som jag funnit intressanta och som jag tror du kan ha nytta av om du befinner dig i gränslandet mellan konsult och anställd.

  1. Det första som “drabbade” mig var att jag slapp ansöka om jobbet. Det var en sömlös övergång från leverantör till anställd. Detta tack vare att jag och min arbetsgivare jobbat tillsammans i över ett år. Underskatta inte betydelsen av goda relationer till potentiella framtida arbetsgivare.
  2. Det andra som förändrades var att jag fick överge Mac för att arbeta med PC. Det tog säkert två-tre arbetspass innan jag hade vant mig vid ett trögare system.
  3. Det tredje som blev en ny upplevelse blev min nya arbetsplats. När jag var hyresgäst en trappa upp hade jag mitt eget rum. Nu fick jag dela med kollegor och kunder. Det var bra eftersom det var lätt att få svar på frågor. Samtidigt kände jag mig väldigt exponerad och saknade mitt krypin.
  4. Det fjärde som blev annorlunda när jag blev anställd var att jag begränsades. Innan kunde jag få veta en hel del och få jobba med flera områden. Med min anställning avgränsades jag.
  5. Den femte skillnaden mellan rollen som leverantör och att vara anställd blev min känsla för företaget. Ja visst, jag vårdade synen på företaget även som konsult. Skillnaden blev att “jag” blev “vi”, även om jag fortfarande säger “ni” eller “er” i samspråk med ägare/arbetsgivare.

Det innebar alltså en rad förändringar, att gå från konsult till anställd. En del av förändringarna lever inte kvar nu åtta månader senare. En del förändringar är fortfarande något som jag jobbar med. Dock inte PC eftersom jag började jobba på distans (jobba hemma) när tjänsten tillät det.